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(中央社記者鍾榮峰台北19日電)鴻海集團副總裁呂芳銘表示,鴻海進行併購都是策略性投資。他以「構」和「(立立)」這2字,點出鴻海做為一個開放平台,進行策略性投資以構築平台,並肩作戰。

呂芳銘下午受邀參加「國際併購趨勢與策略-生醫產業論壇」,暢談國際購併的勇氣與挑戰。

呂芳銘說,原先規劃親自出席的鴻海集團總裁郭台銘,因為颱風打亂行程不克出席,他代表郭台銘進行演講,說實話有點緊張。

呂芳銘指出,鴻海集團在42年成長過程中,不斷透過策略性投資進行各大併購作業;同時在策略性投資的過程中,郭台銘不斷與時俱進,重新定義鴻海集團在各時期的定位。

呂芳銘指出,鴻海集團42年以來的併購投資,都是策略性投資,不斷轉型到科技服務業,不僅在台灣打造新科技、新產品和新解決方案的實驗基地,更放眼全球布局,統整120萬大軍。

呂芳銘指出,鴻海集團以「雲移物大智網+機器人」為核心,布局八大智慧生活,做為集團領導方針,郭台銘更進一步提出IIDM+SM的新商業模式。

談到集團3大軸線,呂芳銘指出,鴻海集團有價值鏈、技術產品和商業模式這3大軸線。他指出,鴻海不做品牌、與客戶更緊密整合;不斷提升技術產品,也不斷改變商業模式,提供客戶更高價值鏈。

談到鴻海投資夏普,呂芳銘強調,鴻海對夏普仍是策略性投資,主要整合關鍵零組件,因應2025年到2030年之後,全球物聯網時代進入智慧家庭、智慧辦公室、智慧製造、智慧城市應用的大趨勢。

對於國際併購,呂芳銘指出,鴻海集團進行策略性投資,為了打造鴻海做為一個平台,他以「構」和「(立立)」這2字,說明鴻海做為一個開放平台,是構築平台、並肩作戰。

呂芳銘指出,鴻海平台開放給併購進來的新單位,讓新單位透過鴻海這個平台基礎、垂直整合、一次購足等資源環境,開放給進來的新投資公司或是併購公司利用。

觀察未來全球產業趨勢,呂芳銘預期,全球進入物聯網時代,包括冰箱、吸塵器、空氣清淨器,乃至於到無人駕駛和機器人,都會更加智慧化。

談到電子產品架構,呂芳銘表示,任何電子產品,都必須包括半導體和系統晶片、軟體、機構件硬體系統、關鍵零組件與供應鏈平台。他指出,鴻海也打造IC中心,在軟體、機構件、關鍵零組件和供應鏈平台,持續深化布局。

他指出,人類未來在數位生活,包括內容創造、訊息處理、雲端儲存及網路傳送,將產生全面整體性的巨變,進而產生新的價值鏈。1050919

 

(中央社記者楊明珠東京10日專電)日本職棒廣島鯉魚隊今晚贏讀賣巨人隊,暌違25年奪中央聯盟冠軍。超人氣的廣島鯉魚隊投手、也是前洋基隊投手黑田博樹喜極而泣。

日本媒體近日熱烈報導職棒球隊中一向被認為最不可能奪冠的廣島鯉魚隊勝利在望,今晚在東京巨蛋,廣島鯉魚隊以6:4贏讀賣巨人隊,暌違25年第7次奪冠,使得隊員和球迷都喜極而泣。

廣島鯉魚隊隊員在獲勝後,先抬起監督緒方孝市拋向空中、再抬起黑田博樹、新井貴浩的身體向上拋,歡慶奪勝。

前天廣島鯉魚隊和中日隊之戰,進場人數破紀錄,在廣島地區創下今年最高的45.8%平均收視率。

廣島鯉魚隊自1949年成立以來,這次是第7次奪聯盟冠軍(上一次是1991年)、曾奪3次「日本一」總冠軍(上一次是1984年)。超人氣的黑田博樹和新井貴浩去年歸隊後,帶動廣島主場球迷進場數首次破200萬人次,今年觀戰人數再攀高。1050910

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